我國管道工程施工企業在工程質量問題與管理措施方面積累了豐富的經驗，但是在實際的質量問題與管理過程中，很多問題的存在嚴重影響著管道工程施工質量以及其他工作的順利開展。總體來講，管道工程質量問題主要體現在以下幾個方面。先，質量管理職責不明確。由于施工企業管道施工過程復雜、周期比較長，涉及到多個部門，導致質量管理職責不明晰或者管理工作重疊現象，在質量管理問題發生后，找不到具體負責人。施工企業的管理很重視短期利益，只追逐企業利潤的較大化，忽視質量管理標準化建設。其次，質量管理體系不健全，缺少相應監督機制。由于很多的施工企業管理層對于質量管理意識不強，甚至對于質量管理體系建設不重視，導致質量管理體系建設不健全，使得實際的施工過程中，質量管理問題出現。另外，缺少相應監督機制，同樣也是目前我國施工企業質量管理出現的重要問題。再次，不銹鋼油泵管道工程質量管理忽略細節。例如，設計因素，設計不合理導致管道的管件、結構以及閥門的連接出現問題，嚴重影響著管道工程質量。再如，材料問題。如材料本身缺陷，管壁太薄、有砂眼，代材不符合要求，閥門、法蘭等處密封失效，材料老化。還有施工操作問題，如果施工人員操作不規范或者操作失誤，往往導致管道高壓物料出現超速、超溫以及超負荷運轉的問題。

其二、石油管道設計應注意管道材料的選擇采購

1、管道材料的選擇

當管道材料特別是金屬材料的選擇對齒輪泵管道來說起到非常重要的作用，材料選用是否恰當，將在一定程度上決定裝置管道在實際工作過程中是否能夠發揮的效果，保證運輸的以及今后的維修等等，因此選用材料非常重要。先，管道等級分界處金屬墊片及螺栓的選用，應注意會碰到不同等級管道在法蘭邊接處分界，根據具體的情況采用相應的材料。其次，對齒輪泵管道設計的溫度而言，要充分考慮管道工作的實際環境，很多時候設計所得的理論數值往往只能起到借鑒作用，因此需要在考慮各個方面的因素，例如管道自身的隔熱、工作環境的氣候變換等等。

2、管道材料的采購

管道材料采購也是管道設計的重要環節，材料采購的數量、技術要求、進度、需要提供的技術文件等對工程建設起著重大作用。因此材料的采購過程中，先應按照標準2%~20%的附加量來采購，對于不同的材料應根據使用的不同，而比例不同。其次，在采購過程中應要求廠家在請購單中寫明技術要求，以方便設計相關人員熟悉材料規格書，要了解齒輪泵管道材料所使用的工況，這樣才能保證材料的質量保證。再次，在采購過程中，要求廠家提供必要的較的文件，相關人員應對這些資料進行整理并歸檔，以方便將來對材料的復查帶來方便。比如：生產許可證、產品合格證、質量證明文件、供貨清單、產品監檢證書等資料。